期中成績單丨中能公司：在實干爭先中創佳績

單產連創建礦以來新高、11208綜采工作面聯合試運轉圓滿成功、智能快掘單日進尺突破30米、公鐵聯合創單月銷售歷史最高紀錄……一項項紀錄不斷刷新，讓這顆鑲嵌在塞上的煤海明珠綻放出屬于它自己的耀眼榮光。今年上半年，中能公司深入學習貫徹黨的二十大精神，切實把主題教育成果...

期中成績單丨涌鑫公司：“智”存高遠 穩步推進“雙過半”

截至6月底，涌鑫公司商品煤產銷量完成全年任務的55%、54%，生產進尺完成全年任務的55%；公司所屬安山、沙梁煤礦均保持國家一級安全生產標準化管理水平；安山煤礦通過陜西煤業國家Ⅰ類中級智能化礦井和選煤廠驗收；沙梁煤礦完成首套智能快掘系統工業性試驗，創新應用“環繞式”掘...

創新創效丨中能袁大灘煤礦：讓創新創效在礦區遍地開花

 中能袁大灘煤礦錨定打造千萬噸級智能化礦井目標不動搖，緊緊圍繞創新引領企業發展這條主線，號召全礦上下加大創新力度，深挖職工創新潛能，激發職工的創新熱情，推動煤礦在安全生產、降本增效、提升企業競爭力等方面取得良好成效。為激發職工創造熱情，改進現有工作方...

年中成績單丨運維分公司：“上學期”交出優異“成績單”

運維分公司立足高起點、全域繪新篇，緊盯“再造新榆北”這一主線，持續深耕煤礦信息化運維，穩步推進智能化系統運維和智慧礦區建設工作，在上半年各項工作任務指標中交出了優異的“成績單”，為完成全年目標任務加速沖刺。緊抓安全不放松 護航企業穩發展運維分公司以打造“平安運...

選煤分公司：物資精細化管理 助力降本增效

今年以來，選煤分公司牢固樹立精細化管理理念，堅持從源頭把控，降成本、提效能，多措并舉加強物資管理，從根本上降低支出，提高經濟效益。注重細節，強化成本管控意識“成本管控，就得既撿‘芝麻’，還要‘西瓜’，多措并舉打造節約型企業?！边@是選煤分公司廣大員工的普遍共識。...

中能袁大灘煤礦：以“五個一”工作模式推動“六精三十六閉環”管理走深走實

為進一步將“六精管理理論”深入貫徹到實際工作中，實現中能袁大灘煤礦打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦目標，中能袁大灘礦業圍繞“千萬噸、智能化、精細化”為核心，緊盯管理理論學習工作落實落效，積極探索推行“每周一次學習、每周一次考試、每周一次檢查、每周一次宣講、每周...

涌鑫公司：小小創新大作用 “件件神器”顯神通

堅持高質量發展，就要走激活內在活力的創新發展之路。涌鑫公司安山煤礦通風維護區充分發揮員工的聰明才智，激發員工的創造性，大力推進全員創新、崗位創新、自主創新，積極鼓勵全員開展技術攻關和小改小革，將小改小革成為解決生產中實際難題、實現降本增效的“助推器”，在基...

中能公司：唱響節支創效“主題曲”

“這些零件還能二次利用?！薄斑@個修一修，剛好還能用上?！敝心茉鬄┟旱V經營管理中心負責人在一堆廢舊零部件中一邊“尋寶”一邊念叨，像這樣的場景在中能袁大灘煤礦區隊材料庫早已司空見慣。今年以來，中能袁大灘煤礦深入落實“六精三十六閉環”管理舉措，嚴格強化現場管理，牢固...

榆神電力公司：小優化帶來大成效

今年以來，榆神電力公司小保當運維中心堅持“以科技創新提效能，以技術改造降消耗”，積極引導干部職工參與技術創新，讓小創新在生產中顯實效。近日，該運維中心通過優化改進通風機切換方式，使小創新產生大效益。通風機是否正常運轉對礦井安全生產起決定性作用。通風機房內設...

涌鑫公司： 多措并舉強化成本管控 助力企業高質量發展

在企業競爭中成本領先屬于關鍵一環。今年以來，涌鑫公司以“三個年”活動為契機，堅持降本、提質、增效的正確導向，以辦實事、出實招、求實效為準繩，圍繞制約降本增效的主要問題，深入落實“控源頭、重考核、降成本、增收入”經營管理措施，進一步牽緊成本管控“牛鼻子”，深挖創...

涌鑫公司：“小革新”讓運輸更順暢

這個皮帶架改得真好，左右移動真方便……在125214掘進工作面巷口處，檢修工們正在圍在一起興高采烈討論著。掘進巷道中安設的帶式輸送機，在遇巷道十字交叉處需橫向通車時，必須將原有帶式輸送機皮帶件進行拆除，車輛通過后需將皮帶件恢復后才可繼續運轉，工序繁瑣且浪費大量時...

選煤分公司：輕松“攔截”篩上雜物 助力洗選提質增效

“主洗車間巡檢工請注意，脫泥篩有異物下去，注意觀察好淺槽分選機，如有異常立刻急停！”淺槽重介分選機的故障問題讓選煤分公司曹家灘選煤中心主洗車間副主任馮濤百思不解，屢次跳鏈、失速，讓他和工友們苦不堪言。一次斷鏈、底板故障，需要搶修少則2—3小時，多則7—8小時，導...

中能袁大灘煤礦：加強制度建設 讓經營管理有“智”也有“質”

冬去春來萬象新，踔厲奮發奔新程。中能袁大灘煤礦集中力量走高產高效集約化生產之路，突出成本管理，精細化管理，開展班組核算，創新經營管理，不斷完善督查考核工作，把一切工作納入督查考核和量化考核制度化軌道，創新制度管理。推行班組承包機制開展班組核算，創新礦井經...

選煤分公司：厚植創新“沃土” 激發創效動能

“建議把主洗弧形篩改造成固定篩，能有效提高介質回收效果?！薄疤昧?，非常感謝，提出這么好的建議，我們一定認真研究，積極改進?！边@是選煤分公司技術骨干郭宣在對班組人員進行業務指導時的一段對話。今年以來，選煤分公司致力智慧選煤運營，深化雙創活動，鼓勵技術創新、管...

選煤分公司：小妙招創造智能潤滑大效益

“班長，這破碎機軸承里的潤滑脂怎么老溢出??？”“這是因為油量控制系統存在問題，導致潤滑油泵油脂加注過量了?！痹谶x煤分公司小保當選煤中心，電工馬俊檢查發現煤泥破碎機主電機與潤滑系統同時啟停，破碎機運行時潤滑油泵也一直運行，這是造成潤滑脂過量加注的直接原因，導致...